iPhone или Android: директор крупной компании 15 лет задает один и тот же вопрос соискателям работы
Нестандартный ход, к которому ты должна быть готова

Собеседование / Источник: Pexels
В современной практике рекрутинга все чаще появляются странные, на первый взгляд, вопросы, которые на самом деле имеют решающее значение для финального оффера. Показательным примером является метод Криса Хаймса, руководителя технологического гиганта Indeed.
В течение последних полутора десятилетий он неизменно спрашивает каждого потенциального сотрудника: "Какой смартфон вы предпочитаете - iPhone или Android?".
На первый взгляд, такой интерес к гаджетам кажется слишком мелочным или даже неуместным для серьезного разговора о карьере. Однако Хаймс объясняет: единого правильного ответа не существует. Руководителя интересуют не технические знания кандидата, а механика его выбора и способность аргументировать свою позицию.
При обсуждении такой бытовой темы люди часто раскрываются с неожиданной стороны. Кандидаты начинают делиться своими привычками, рассказывать о любимых сервисах или демонстрировать лояльность к определенному бренду в течение лет. Для интервьюера это бесценная информация о том, как человек мыслит, чем руководствуется в повседневной жизни и какие поведенческие модели перенесет в рабочие процессы.
Статистически большинство претендентов называют iPhone, обычно апеллируя к привычке или удобству закрытой экосистемы Apple. Зато сторонники Android чаще делают акцент на функциональных возможностях и гибкости настроек системы.
Сам Хаймс отмечает, что этот диалог - не экзамен и не попытка рассортировать людей на "правильных" и "неправильных". Это прежде всего инструмент для разминки и способ увидеть, как специалист анализирует собственные решения и умеет ли он логически обосновать свой выбор.
Эксперты рынка труда подтверждают: нестандартные подходы становятся мейнстримом. Такие вопросы позволяют оценить не сухой перечень профессиональных навыков, а внутренние качества человека: от глубины критического мышления до уровня его самостоятельности и инициативности.